「採用したいのに応募がこない」「人が集まってもすぐに辞めてしまう」――こんな悩みを抱えている会社も多いのではないでしょうか。そんなときに役立つのが採用ブランディングです。ただし、うまくいくにはコツがあります。それが、「なぜこの会社で働くべきか」をきちんと伝えること。これが求職者の心に響き、行動を促すカギです。
採用ブランディングってよく聞くけど、実際何をしたらいいの？そんな方におすすめです。
この記事では、採用ブランディングを成功させるための具体的な進め方をわかりやすく解説します。実際に成果を上げた事例も紹介するので、ぜひ参考にしてください！
採用ブランディングの進め方とは？
採用ブランディングとは、「この会社で働きたい！」と思わせるために、会社の魅力や価値を発信することです。ただ、「給与が高い」や「休みが多い」といった条件だけを伝えても効果は薄いです。
大事なのは、会社の信念や価値観を伝えること。たとえば、「社会に貢献したい」「社員を大切にする」といったメッセージがあれば、求職者が共感しやすくなります。
では、具体的にどう進めればよいのか、ステップごとに説明します。
採用ブランディング進め方の3つのステップ
ここでは、「なぜ働くべきか」を伝えるための3つのステップを紹介します。
1. なぜ採用するのかを考える（WHY）
まず考えるべきは「なぜ、あなたの会社で働く価値があるのか」です。これが伝わらないと、応募者に響きません。
たとえば、次のような事例があります。
支援事例: リサイクル会社の変化
この会社はスクラップ品を扱うリサイクル業で、いわゆる「3K（きつい・汚い・危険）」のイメージがありました。最初は「作業員を募集」という求人を出していましたが、応募がほとんどない状況が続いていました。
そこで、「環境問題に取り組む仲間を募集」というメッセージに変えたところ、たった2ヶ月で13人の応募が集まり、その中から3人を採用できました。応募者の質も上がり、選考がスムーズになりました。
2. どうやって魅力を伝えるかを決める（HOW）
次に、「どうやってその魅力を伝えるか」を考えます。
方法の例:
- 社員のインタビュー動画を作る
- SNSで働く現場の様子を発信する
- 求職者が共感できるメッセージを採用サイトに掲載する
支援事例: 製麺工場の変化
ある製麺工場では、最初「工場作業員を募集」という求人内容でしたが、なかなか応募が来ませんでした。そこで、メッセージを「独自の製法で新しいジャンルを創る！」に変更。
その結果、3ヶ月で11名の応募が集まり、その中から2名を採用することができました。工場周辺の高齢者層からの応募が多い中、20～30代の若年層の応募も増え、採用の幅が広がりました。
3. 何を具体的に行うかを決める（WHAT）
最後に、採用活動でやるべき具体的な行動を決めます。これが採用サイトや求人広告に現れる部分です。
取り組み例:
- 社員が会社の価値観に共感している様子を紹介
- 採用イベントを開催して直接求職者と話す機会を作る
- 応募から面接、内定までの流れをスムーズにする
こうした具体的なアクションを通じて、求職者に「この会社なら自分が活躍できそう」と思ってもらうことが大切です。
採用ブランディングを成功させるコツ
- 会社の信念を明確にする
自分たちの仕事が社会にどう役立つのかを見直しましょう。 - 社員の声を活用する
実際に働いている人のリアルな声は、求職者に響きます。 - 求職者の立場で考える
「自分が求職者なら、どんな情報が知りたいか」を常に意識してください。
まとめ
採用ブランディングは、単に求人を出すだけではありません。会社の「なぜ」を伝えることで、求職者に共感を生み出し、行動を促す力があります。「給与」や「待遇」だけでなく、「この会社で働く価値」を伝える採用ブランディングを実践してみましょう。
