求人を出しても応募が集まらない。会社ホームページには採用情報を載せているのに、仕事の魅力が伝わっていない。採用サイトを作りたいものの、何を掲載すべきか分からない。

このような課題を解決するには、デザインを整える前に「誰に、何を、どのように伝えるか」を決める必要があります。

コクリエパートナーの採用サイト制作は、採用戦略、求める人物像、自社の魅力の言語化から始めます。構成・原稿・ワイヤーフレームまでの設計支援にも、デザイン・実装・公開までの一貫支援にも、案件に応じて対応します。

Contents
  1. このような企業に向いています
  2. 採用サイトは「会社を知るページ」ではなく「応募を判断するページ」です
  3. 中小企業の採用サイトが機能しにくい3つの理由
  4. コクリエパートナーの採用サイト制作支援
  5. 採用サイトに掲載する主なコンテンツ
  6. 支援事例|採用サイトと他の接点を一貫させる
  7. 採用サイト制作の依頼先を選ぶときの判断基準
  8. ご相談から公開までの流れ
  9. 採用サイト制作の費用と納期
  10. よくある質問
  11. 採用サイトを作る前に、募集内容を整理したい方へ
  12. 採用サイトの方向性から相談したい方へ

このような企業に向いています

  • 求人媒体へ掲載しても応募が集まらない
  • 採用ページが募集要項だけになっている
  • 自社の魅力をうまく言葉にできない
  • 応募者とのミスマッチや選考辞退を減らしたい
  • 採用サイト、求人票、説明会、面接で伝える内容をそろえたい
  • 採用の専任担当者がおらず、制作の進め方から相談したい

採用サイトは「会社を知るページ」ではなく「応募を判断するページ」です

採用サイトとは、求職者が「この会社で働くか」を判断するための情報をまとめたWebサイトです。会社概要や募集要項だけでなく、仕事の内容、働く人、職場環境、成長の道筋、会社が大切にしていることまで伝えます。

企業サイトが顧客、取引先、金融機関など幅広い相手へ情報を届けるのに対し、採用サイトの主な相手は求職者です。既存の企業サイト内に採用ページを追加する方法と、独立した採用サイトを作る方法があり、採用人数や職種、予算、運用体制によって適した形は異なります。

大切なのは、ページ数の多さではありません。採りたい人が応募前に知りたい情報と、自社が伝えるべき魅力を過不足なく結び付けることです。

中小企業の採用サイトが機能しにくい3つの理由

採用サイトを作っても、掲載しただけで応募が増えるとは限りません。当社が採用支援の現場で重視しているのは、制作前の設計と公開後の活用です。

1.採用目的と求める人物像が曖昧なまま作っている

「若い人が欲しい」「経験者を採りたい」だけでは、伝える内容を決められません。なぜ採用するのか、入社後に何を担ってほしいのか、どの経験や価値観を重視するのかまで整理する必要があります。

人物像が曖昧だと、情報を増やしてもメッセージがぼやけます。結果として、誰にも強く響かない採用サイトになりがちです。

2.会社紹介と募集要項だけで、働く姿が伝わらない

求職者が知りたいのは、事業内容だけではありません。「具体的に何をするのか」「誰と働くのか」「未経験でも成長できるのか」など、入社後の自分を想像する材料を求めています。

採用側には当たり前の情報でも、求職者にとっては応募を左右する判断材料です。現場の声や具体的な仕事の流れを言葉と写真で示すと、理解を助けられます。

3.求人票、説明会、面接で伝える内容がばらばら

採用サイトでは「挑戦を歓迎」と伝えながら、求人票や面接では安定性だけを強調している。このようなずれは、企業への不信や入社後のミスマッチにつながります。

採用サイトを単独の制作物にせず、求人票、説明会資料、選考、入社後の受け入れまで同じ軸で設計することが重要です。

コクリエパートナーの採用サイト制作支援

当社は採用サイトを作る前に、採用の目的と伝える内容を整理します。大手求人メディアでの営業経験を含む約10年、累計800社を超える中小企業の採用現場に関わってきた経験と、中小企業診断士としての経営視点を生かした支援です。

制作だけを切り離さず、経営課題、将来の人員構成、採用後に任せたい役割から逆算します。そのうえで、企業自身では気づきにくい魅力を、求職者が判断できる言葉へ変えていきます。

1.採用課題と採用目標を整理する

欠員補充なのか、事業拡大なのか、次世代の管理者育成なのかによって、採るべき人も伝える内容も変わります。現在の人員構成、応募状況、採用手段、早期離職などを確認し、優先課題を定めます。

2.求める人物像と応募前の不安を言語化する

年齢や経験年数といった条件だけではなく、任せる仕事、必要な力、職場との相性、入社後の成長まで整理します。同時に、求職者が応募前に感じやすい不安や疑問を洗い出します。

3.自社の魅力と競合する求人との違いを整理する

経営者や社員へのヒアリングを通じて、仕事の価値、働く人、育成環境、顧客との関係などを確認します。よく見せるための表現ではなく、根拠のある事実から「この会社で働く理由」を組み立てます。

4.採用コンセプトとサイト構成を設計する

誰に、何を、どの順番で伝えるかを決め、必要なページと導線へ落とし込みます。スマートフォンで読む求職者を想定し、最初に伝える内容、詳しく説明する内容、応募直前の不安に答える内容を整理します。

5.ヒアリングをもとに原稿とワイヤーフレームを作る

担当者へ原稿作成を丸投げしません。ヒアリング内容をもとに、見出し、本文、応募ボタン周辺のマイクロコピーまで作成します。ワイヤーフレームでは、各情報の配置とページ間の動線を確認できます。

6.デザイン・実装・公開まで必要な範囲で対応する

構成・原稿・ワイヤーフレームまでを納品し、社内または既存の制作会社で実装する進め方も可能です。案件に応じて、デザイン、実装、公開まで一貫して対応できます。

写真・動画撮影、応募フォーム、公開後の運用を支援範囲に含めるかは、既存素材や社内体制を確認したうえで相談します。不要な工程まで一律に組み込まず、必要な支援範囲を相談時に決めます。

7.求人票や選考でも同じメッセージを活用する

採用サイトで整理した内容は、求人票、会社説明会、採用パンフレット、SNS、面接にも展開できます。接点ごとに表現が変わっても、採用の軸をそろえることで候補者の理解を深めます。伝える内容の設計は、採用ブランディングの進め方でも解説しています。

採用サイトに掲載する主なコンテンツ

すべての企業に同じページが必要なわけではありません。採用する職種や候補者の不安に応じ、必要な情報を選びます。

コンテンツ求職者が判断できること
採用メッセージ・代表メッセージなぜ採用するのか、会社が何を大切にしているか
仕事内容・一日の流れ実際の業務や働き方を具体的に想像できるか
社員紹介・入社理由どのような人と働くのか、自分に近い人がいるか
教育・キャリア入社後にどう学び、どのような役割を目指せるか
職場環境・制度働くうえで必要な条件や支援があるか
求める人物像会社が重視する考え方や行動と自分が合うか
募集要項勤務地、勤務時間、給与、休日などの条件が合うか
選考の流れ・FAQ応募後の進み方や事前の不安を解消できるか

掲載項目を増やすことが目的ではありません。採りたい人が知りたい内容を優先し、事実と異なる表現や過度な演出を避けます。社員の写真やインタビューを掲載する場合は、本人へ掲載範囲を説明して同意を得たうえで、退職などに備えた更新方法も決めます。

支援事例|採用サイトと他の接点を一貫させる

佐賀梱包運輸株式会社

佐賀梱包運輸株式会社では、社員の高齢化と若手採用に課題がありました。そこで「誰に・何を伝えるか」を整理し、採用ホームページ、合同企業説明会用スライド、配布用リーフレット、中途採用向け求人票を一貫したメッセージで整備しました。

公開事例では、合同企業説明会で参加者の反応が改善し、説明会経由の応募が増加。高校生の職場見学申し込みや、若手人材の採用にもつながり始めたことが紹介されています。

佐賀梱包運輸株式会社の採用支援事例を見る

有限会社カネクラ加工

有限会社カネクラ加工では、人員不足を派遣スタッフで補う状態から、自社で採用・育成する仕組みづくりへ取り組みました。採用したい人材と業務内容を明確にし、採用ホームページと検索エンジン型求人サイトからの応募導線を整備しています。

公開事例では、採用ホームページの公開後、約1カ月で9名の応募を獲得しました。採用人数は公開されていないため、応募後の結果までは記載していません。

有限会社カネクラ加工の採用支援事例を見る

※事例は各社固有の課題、採用条件、実施内容によるものです。同様の応募数や採用成果を保証するものではありません。

採用サイト制作の依頼先を選ぶときの判断基準

採用サイト制作会社には、それぞれ得意分野があります。自社で採用戦略や原稿を用意できる場合と、採用課題の整理から必要な場合では、選ぶ相手も変わります。

確認する項目判断のポイント
採用戦略制作前に採用目的や人物像まで整理するか
ヒアリング経営者だけでなく、必要に応じて現場の声も確認するか
原稿原稿作成の担当と、修正回数・範囲が明確か
デザイン・実装どこまで見積もりに含まれ、誰が担当するか
写真・動画撮影の有無、企画、撮影場所、使用範囲が明確か
応募導線応募フォームや求人媒体への接続を設計するか
公開後更新方法、保守、改善の分担が決まっているか
他の採用活動との接続求人票、説明会、面接にも内容を展開できるか

デザインと実装を中心に依頼したい場合は、Web制作を得意とする会社が適しています。一方、「誰を採りたいか」「何を伝えるか」から整理したい企業には、採用戦略と原稿を扱える支援先が必要です。

コクリエパートナーでは、設計だけの支援と公開までの一貫支援のどちらにも対応します。既に社内や外部に制作担当者がいる場合も、役割を分けて進められます。

ご相談から公開までの流れ

1.初回相談・現状確認

採用したい職種、現在の求人、既存サイト、応募状況、希望する支援範囲を伺います。初回相談は無料です。

2.採用課題・目標・人物像の設計

採用の目的と優先順位を決め、求める人物像や応募前の不安を整理します。

3.社内・競合情報の整理

経営者や社員へのヒアリング、既存資料、競合する求人などから、伝えるべき魅力と違いを明確にします。

4.採用コンセプト・構成の作成

採用メッセージ、必要なページ、各ページの役割、応募までの導線を設計します。

5.原稿・ワイヤーフレームの作成

ヒアリングをもとに本文を作成し、情報の配置や導線を画面構成へ落とし込みます。

6.デザイン・実装・公開

必要な場合は、デザイン、実装、公開まで対応します。既存の企業サイトへ採用ページを追加するか、独立した採用サイトにするかも、この段階までに確定します。

7.活用・改善

求人票や説明会などへの展開に加え、公開後の更新と効果確認について、社内外の役割分担と方法を整理します。

採用サイト制作の費用と納期

採用サイト制作の費用と納期は、必要な支援範囲や制作条件によって異なります。相談時に必要な工程と役割分担を確認し、個別に見積もります。

主に次の条件で変わります。

  • 採用戦略や求める人物像の整理が必要か
  • 新規制作か、既存サイト内の改修か
  • ページ数と採用職種の数
  • 経営者・社員へのヒアリング人数
  • 原稿や写真など既存素材の有無
  • 写真・動画撮影の範囲
  • デザイン・実装・公開の範囲
  • 応募フォームや外部求人サービスとの接続
  • 公開後の更新・効果確認の役割分担

相談時に現状と希望を確認し、必要な工程、成果物、役割分担を整理したうえで見積もりを提示します。一般的な相談・伴走支援の料金目安は、支援メニュー・料金表で確認できます。

よくある質問

会社サイトの中に採用ページを追加する形でも相談できますか?

はい、相談できます。既存サイトの構成や更新方法を確認し、採用ページの追加と独立した採用サイトのどちらが適しているかを整理します。

原稿や写真がない状態からでも依頼できますか?

原稿は、経営者や社員へのヒアリングをもとに作成できます。写真・動画については、必要な内容と既存素材を確認し、撮影が必要な場合の対応方法を相談します。

デザインやコーディング、公開まで依頼できますか?

はい、案件に応じて対応できます。構成・原稿・ワイヤーフレームまでの依頼も、デザイン・実装・公開までの一貫した依頼も可能です。

採用サイトを作れば応募は増えますか?

採用サイトを作っただけで、応募増加や採用を保証することはできません。求人媒体や検索からサイトへ人を呼ぶ導線、募集条件、候補者対応、選考まで含めて改善する必要があります。詳しくは、採用サイトを作っても応募が来ない原因と改善方法をご覧ください。

公開後の更新や求人票の改善も相談できますか?

はい、相談できます。公開後の運用体制や求人票、説明会、選考との接続を確認し、必要な支援範囲を個別に決めます。

採用サイトを作る前に、募集内容を整理したい方へ

採用サイトの構成を考える前に、まず「どの仕事を、どこで、どの雇用形態で、誰に向けて募集するか」を整理することが大切です。

無料資料「採用を考える前に、必ず整理していること」では、募集する仕事を職種・勤務地・雇用形態・ターゲットに分解し、募集一覧として可視化できます。当社が実名で公開している支援事例の多くでも、支援の初期段階に行ってきた方法です。

手当たり次第に求人を出す状態を避け、限られた時間と費用を優先すべき募集へ集中するための第一歩としてご活用ください。

※無料資料のダウンロード時にメルマガへ登録されます。資料は採用課題を整理する最初のワークであり、資料だけで応募増加や採用成功を保証するものではありません。

採用サイトの方向性から相談したい方へ

「採用ページを追加すべきか、独立したサイトを作るべきか」「原稿と構成だけ依頼したい」「公開まで任せたい」など、現在の状況に応じてご相談いただけます。

採用したい人、現在の求人、既存サイトを確認し、最初に整理すべきことと必要な支援範囲をご案内します。採用サイト以外も含めて見直したい場合は、中小企業向け採用支援の内容も確認できます。初回相談は無料です。

フォームより気軽に連絡したい方は、公式LINEも利用できます。

ABOUT ME
採用人事コンサルタント 大岩貴文
求人広告の営業として10年間、中小企業の採用現場を見続けてきました。「採用の問題は、経営の問題」と確信し、中小企業診断士(経営コンサルタント唯一の国家資格)を取得。今は採用戦略・人材育成・経営改善を手がけるコンサルタントとして活動しています。「いい人が来ない」「採っても辞めてしまう」——そんなお悩み、ぜひご相談ください。経済産業省認定経営革新等支援機関 / 中小企業基盤整備機構経営アドバイザー